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加盟连锁经营实战训练营2
时间:2014-08-10 20:30:35 | 浏览:1556次 | 来源:Relax俱乐部
  第四部分特许经营训练营——存储管理
 
  一,科学定位,生成和加盟商之间的关系
 
  1,社会的利益——河与河!
 
  2,责任的承担主体——大哥哥把VS铅!
加盟连锁经营实战训练营
  3,智慧的输出——让商店持续盈利能力是省代必须终身责任和义务!
 
  4,服务支持——大老板和小老板!
 
  两个,加入战斗策略的实战训练营连锁经营——促进存储性能
 
  1,如何建立一个高利润的服装店,服装店2性能的自诊断模型
 
  9技巧3的最大障碍,提高存储性能,服装店的4的控制性能
 
  5倍的性能,系统的销售策略6,财务分析和祝你增加收入和减少支出
 
  三,学会鼓励经销商——渠道激励技巧
 
  1,放弃削减经销商管理局老:力(保证金),诱导(范蠡),去(吃);
 
  应用2,进入一个新的特许经营管理模式——对特许经营企业人力资源管理的探讨。
 
  3,如何制定有效的渠道激励政策——加盟商的激励策略。
 
  赛季淡季清除技术将订购货物举行技能技巧
 
  被特许人的情感营销技能标杆海滩管理加盟商成长计划
 
  四,如何规范特许经营
 
  1,2,3,对窜货乱价的日常运作
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